Reflektionen

Transformation erfolgreich gestalten: Robert Pirsig trifft OKR

„UND SIE BEGWET SICH DOCH“ Was Galileo Galilei als Behauptung zugeschrieben wird, stellt auch viele Organisationen in einem Transformationsprozess vor ein Problem: Wie weist man nach, dass sich ein riesiges Gebilde bewegt,- und zwar in die gewünschte Richtung? Unsere Antwort lautet: „Mit Objectives & Key Results (OKR)“. Denn OKR ist, wenn sich die Macht der Fantasie mit der Kraft der Realität verbindet und einen messbarem organisationale Nutzen erzeugt. Wir beobachten immer wieder Transformationsprojekte in Unternehmen, die unserer Sicht nach hinter ihren Möglichkeiten zurück bleiben. Häufig wird ein Impuls (gerne von außen) disruptiv in die Organisation gespielt und löst eine massive Irritation aus (Wolf Lotter2 nennt das Störung). Aber die Wellen, die dieser Stein ins Rollen gebracht hat, verebben allzu bald,

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Transformation erfolgreich gestalten: Niklas Luhmann trifft Jane Loevinger

VERHÄLTNISSE BESTIMMEN DAS VERHALTEN Diese organisationssoziologische Sichtweise hat in den letzten Jahren sehr an Aufmerksamkeit gewonnen und dazu beigetragen, Strukturen, Prozesse und Kommunikationssysteme so zu gestalten, dass sie Vernetzung ermöglichen und wirksame Zusammenarbeit fördern. Und das ist wesentliche Grundlage dafür, in einer immer dynamischeren und komplexeren Welt erfolgreich zu sein. Wenn wir Transformationsgefährten Veränderungen begleiten, ist dieser Blick auf dysfunktionale Rahmenbedingungen, relevante Entscheidungsprämissen1 und auf Klarheit der Zielorientierung unser primärer Fokus. Aktuell können wir bei Bayer eindrucksvoll beobachten, wie Bill Anderson den Hebel am System ansetzt2: Alle Prozesse werden konsequent auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten, ohne Rücksicht auf bestehende Hierarchien. Eine klare Vision und Mission gibt Orientierung und setzt den Rahmen für Entscheidungen. Entsprechend kann der weitaus größte Teil der Entscheidungen von

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Ivonne Grabinski

DIE BRÜCKENBAUERIN FÜR DIE PRAXIS

Ein fundiertes theoretisches Fundament ist Ivonne wichtig – vor allem als Grundlage für Wirksamkeit in der Praxis. Als Facilitator, Beraterin, Dozentin und Coach macht sie mit ihrer souveränen und authentischen Ausstrahlung Menschen Mut, hin zu Perspektivwechsel und Offenheit für Veränderung und Persönlichkeitsentwicklung.

Sie ist vor allem im Kontext Organisationsentwicklung, New Leadership & New Work tätig und begleitet mit Fingerspitzengefühl, fundierter Fachkompetenz und mit ihrem erfolgreichen Werdegang als Führungskraft bei Lufthansa im Gepäck Führungskräfte und Teams in herausfordernden Transformationsphasen. Durch Ihre langjährige Konzern- und Führungserfahrung in verschiedenen Bereichen und dem Praxishintergrund in Lean Management, Digitalisierung und Reorganisation kommuniziert sie stets auf Augenhöhe. Durch ihren interkulturellen Hintergrund fühlt sie sich besonders im internationalen Kontext wohl, spricht mehrere Sprachen fließend und begleitet Transformation auch in englischer Sprache.

Ihr Herz schlägt für den Praxistransfer. Und daher legt sie besonderen Wert auf Experimentierfelder und erste Schritte, so dass man ihrer Hilfe, ehe man sich versieht, ins Machen kommt und erste Schritte möglich werden.

+49-151-14212649 

Jutta Fuchs

Die Kommunikationskünstlerin für anspruchsvolle Anliegen

Jutta beherrscht die Kunst der einbindenden Kommunikation auch bei schwierigsten Prozessen. Sie hat die besondere Gabe, verworrene Sachverhalte und schwierige Situationen mit großer Klarheit zu entschlüsseln und für alle Beteiligten transparent zu machen. Dadurch wird eine entscheidende Grundlage für jeglichen Veränderungsprozess gelegt.

Mit ihrer einfühlsamen und einbindenden Art gelingt es ihr, auch skeptische Beteiligte mit vielfältigen Potenzialen zu integrieren und aus Einzelkämpfern eine eingeschworene und leistungsstarke Mannschaft zu bilden.

Als Organisationsentwicklerin (AV), systemische Coach (dvct), Mediatorin (BAFM) und gestandene Moderatorin mit 25 Jahren Berufserfahrung, schöpft Jutta für Ihre Kunden aus dem Vollen.

+49 175 5973730

jutta@transformationsgefaehrten.eu

Arne Klempert

Der Systemische Digital-Versteher

Arne begleitet Führungskräfte und Teams in Kommunikation und Transformation, damit sie ihre Organisation souverän durch den Digitalen Wandel führen können. Mit profunden Erfahrungen an der Schnittstelle von Technologie, Kultur und Organisation verhilft er Menschen in unübersichtlichen Situationen zu mehr Klarheit und stärkt deren Handlungsfähigkeit.

Seit 30 Jahren erlebt und gestaltet Arne den Digitalen Wandel aktiv mit. Er engagierte sich in der Open Source-Bewegung, baute eine eigene Web-Agentur auf und wirkte zehn Jahre an der Erfolgsgeschichte von Wikipedia mit – als deren Sprecher sowie als Mitbegründer und Geschäftsführer Wikimedia Deutschland. Anschließend verantwortete er über fünfzehn Jahre für namhafte Kommunikationsberatungen die Bereiche Digital, Strategie und Transformation. 2023 schloss er sich den Transformationsgefährten an.

Arne ist nicht erst seit seiner Zeit bei Wikipedia ein Fan gemeinschaftlicher Zusammenarbeit. Er versteht sich als Ermöglicher einer ernsthaften Kollaboration, ohne die keine Transformation gelingen kann. Er spürt Lücken und Missverständnisse auf und führt unterschiedliche Perspektiven zusammen. Je nach Situation mit dem Herzen eines unbeirrbaren Aktivisten, dem Bauchgefühl eines erfahrenen Pioniers oder dem systemischen Verstand eines Organisationsberaters.

‭+49 160 94788274

Andrea Martha Brunner

Die Kreative Wegbereiterin

Menschen wollen im Unternehmen einen sinnvollen Beitrag leisten und ihre Lebensziele gezielt, selbstgesteuert und eigenverantwortlich umsetzen, um die Entwicklung Ihres Lebens in die Richtung zu lenken, die Sie für sich als die Beste empfinden. Das bedingt, dass alle Bereiche des Lebens im Gleichgewicht bleiben können. Wenn das gelingt, dann sind gute Voraussetzungen und die Motivation Neues zu probieren und zu gestalten vorhanden. Fehler sind dann nur ‚Erfahrungen‘ die notwendig sind, um weiter wachsen zu können.

Die Begleitung von Menschen in lernenden Organisationen ist Andreas Herzensthema: In einem Team gemeinsam zu lernen und zu wachsen, bringt Spaß und Verbundenheit. Die Bildung von Tandems, um im Kleinen zu reflektieren und sich gemeinsam weiterzuentwickeln, schafft die notwendige Vertrauensbasis Risiken schnell zu erkennen, erforderliche Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen umzusetzen.

Andrea hat ihr Vorgehen und ihre persönliche Philosophie auf Basis einer wirtschaftlichen als auch systemischen Ausbildung sowie einer über 40jährigen Führungserfahrung in unterschiedlichsten Kontexten entwickelt. Darüber hinaus unterstützt sie durch ehrenamtliches Engagement Menschen in unterschiedlichen Lebenssituationen.

Alice Baumann

Die Weitsichtige, die mit dem Herzen schaut

Alice geht mit Menschen, denen sie vertraut und die ihr vertrauen, direkt durch die Mitte in die Tiefe. Sie bringt Weitsicht und Verbindlichkeit in Beziehungen ein. Basierend auf ihrer Vielfalt an beruflichen Wegen und unternehmerischen Welten, die sie mitgestaltet hat, unterstützt sie heute Menschen und ihre Organisationen dabei, in tiefgreifenden Prozessen ihre wahre Bestimmung sowie ihr Potenzial zu erkennen, um wirtschaftlich nachhaltige Ziele zu erreichen. Alice erfüllt ihre Mission mit einem einzigartigen Gespür für tief liegende Bedürfnisse von Gesellschaft, Wirtschaft und Natur.

Mit großer Leidenschaft für Transformation bringt sie ihre reichen Erfahrungen aus Strategie, Innovation, Disruption, Kommunikation und Kreislaufwirtschaft in die Entwicklungsprozesse ihrer Kundinnen und Kunden mit ein. Als unermüdliche Übermorgengestalterin mit hohem Anspruch an Wirksamkeit unterstützt sie Organisationen mit Coaching, Projekten und Transformation Future Labs dabei, verkrustete Strukturen aufzubrechen und stattdessen wertorientierte, kollaborative Ökosysteme aufzubauen – all dies für unsere enkeltaugliche Welt. So wird scheinbar Unmögliches möglich. Tag für Tag.

a.baumann@gefaehrten.eu

Oliver Florschuetz

Der unkonventionelle Beweger

Seit vielen Jahren treibt Oliver um, wieviel Kraft, Energie und damit Effizienz dadurch verschwendet wird, dass Menschen in Organisationen nicht sie selbst sind, sondern Rollen spielen. Dass viele Meetings anmuten wie Theateraufführungen. Dass gesunder Menschenverstand überlagert wird von Policies, Procedures und Politics. Wie wäre es eigentlich, wenn Menschen auch auf der Arbeit ganz natürlich sie selbst sein könnten, sich von ihren Werten leiten ließen und das täten, was sie für richtig halten, statt das zu tun, was scheinbar von ihnen erwartet wird oder was ihren Allerwertesten in Sicherheit bringt?

Dabei interessiert Oliver als systemischen Organisationsberater und gruppendynamisch geprägten Moderator vor allem die Frage, wie Rahmenbedingungen geändert werden müssen, damit natürliches Verhalten und gesunder Menschenverstand wieder die Oberhand gewinnen. Nach 30 Jahren in der Matrixorganisatin eines internationalen Großkonzerns, davon 15 in Führungspositionen bietet Oliver das, was er sich vorstellt, auch an: klare Sprache, radikale Offenheit, natürliches Verhalten und unvoreingenommenes Denken.

Xavier Savin

Der ganzheitliche Resilienzstärker

Das Individuum ist gut erforscht, aber oft nicht ganz verstanden. Vor allem nicht in der Wechselwirkung von Körper und Geist. Xavier sucht disziplinübergreifend nach dem besten Ansatzpunkt, um Resilienz zu stärken und Höchstleistung zu ermöglichen. Entscheidend ist für ihn der ganzheitliche Blick auf den Körper als mechanischen Anteil und das, was uns menschlich macht. Weist eines der untrennbaren Einzelteile eine Dysfunktionalität auf, beeinflusst dies unweigerlich die Leistungsbereitschaft des Gesamtsystems.

Nach seinen Anfängen in der Kommunikations- und Werbebranche interagiert Xavier seit 25 Jahren mit Menschen in Therapie und betrieblichem Gesundheitsmanagement. Als Physiotherapeut und NLP Coach kombiniert er die fundierte diagnostische Analyse mit Individual Coaching. So festigt er mentale Souveränität für fokussierte Entscheidungsfindung und Resilienz.

+49 1515 8413700

Kontakt

Alexander E. Häussermann

Potenzialentdecker und Expeditionsbegleiter

Verhalten entsteht im Zusammenspiel von Sinneseindrücken und mentalen Modellen– verdrahtet im limbischen System von Menschen und Organisationen. Mentale Modelle lassen sich mit Erklärungen, Appellen, Methoden & Co – nicht beeinflussen. Nicht mal beeindrucken. Heisst: Wollen wir anderes Verhalten, braucht es neue Erfahrungen. Diese zu ermöglichen ist der Anspruch von Alexander. Damit Organisationen entstehen, die die Herausforderungen aus der Hochgeschwindigkeitswelt nutzen, statt (nur) zu managen. Mit Menschen, denen ihre Leidenschaft für die gemeinsame Sache anzusehen ist. Die sich engagieren, mutig sind und querdenken. Die Initiative ergreifen, Verantwortung übernehmen und füreinander da sind. Und: Sich selbstorganisiert so aufstellen, wie es die größte Wirkung verspricht. Immer auf der Suche nach dem nächsten Fortschritt – für ihre Kunden und ihre eigene Entwicklung. Jede*r persönlich und gemeinsam. Als Team und Organisation.

Alexander, dessen Denk- und Schaffenswurzeln in den Neuro- und Systemwissenschaften liegen, hat sich seit mehr als 25 Jahren diesem Anspruch verschrieben. Er begleitet vor allem inhabergeführte, mittelständische Unternehmen. Dafür, dass Erfolg zur Folge wird.

+49 152 54033025

Daniel Osterwalder

Kreativer Facilitator mit Tiefgang

Menschen und Gruppen in ihrem Potenzial erkennen, Hindernisse und Fallen wahrzunehmen und dies Teams so zur Verfügung stellen, dass sie danach kreativ, behutsam, rasant, achtsam, in Kraft und vielfältig ihre Potenziale heben können – das ist der Kern seines Schaffens. Seine eigene Kreativität und seine Offenheit, auch Unsicherheiten auszuhalten, öffnen anderen Entwicklungsräume für die eigene Transformation. Und alles im Sinne des Ermutigens, Ermächtigens und Ermöglichens. Das als Kern facilitativen Handelns.

Als einziger international anerkannter Certified Professional Facilitator der Schweiz (nach IAF) begleitet er große Unternehmen, deren Führungsteams und unterstützt auch mittelständische Organisation auf ihrem Weg in die Zukunft. Sein weiter Blick in die Zukunft, seine große Neugier und seine Präsenz lässt Menschen Zukunft träumen – im Hier und Jetzt. Immer einen Schritt voraus sein, erahnen, was sich am Horizont zeigen mag, verleiht ihm die Ruhe und Gelassenheit, Menschen und Teams in aller Ruhe die nächsten Schritte zu ermöglichen.

+41 79 396 64 62

David Polte

Der Fokustrainer mit Biß

Führungskräfte können viele Impulse setzen, viele Fragen stellen, vielen operativen Notwendigkeiten nachjagen und laufen dadurch immer Gefahr, sich zu verzetteln. Oder sie fragen konsequent und ehrlich: Was zählt? Unklarheit, worauf es wirklich, wirklich ankommt, ist das Ende jeder Performance.

Davids Credo: Es gibt viele Optionen und Chancen, aber nur ganz wenige, die wirklich exzellent sind. Wenn Menschen und Organisationen die Disziplin beweisen, diese exzellenten Optionen aus dem Meer an Mittelmäßigkeit herauszufiltern, dann wird Strategie griffig. Dann werden Entscheidungen schnell getroffen. Dann entsteht Kontur und Einzigartigkeit.

In 6 Jahren Beratungsarbeit hat David immer wieder gute Vorhaben an Zerstreuung und Unklarheit scheitern sehen. Als ESK Fokustrainer und Gründer der Firma „Was zählt“ ist er hochspezialisiert darauf, Führungskräfte in einer spezifischen Frage zu schulen: „Worum geht es wirklich?“ Mit dem gleichen Fokus coacht er als SCRUM Master Entwicklungsteams.

 +49 178 15 34 378

Christopher Gärtner

Der tiefgründige Perspektivgeber

Immer lernbereit sein und wandlungsfähig bleiben: Das ist sein Credo – beruflich und privat. So promovierte er in Kulturgeschichte des 18. Jahrhunderts, absolvierte ein Gesangsstudium, gestaltete als Führungskraft die digitale Transformation der Buchbranche mit und war in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung tätig. Christopher nutzt seine Lust an Veränderung, um Anderen Mut zur (Weiter-) Entwicklung zu machen und sie dafür zu begeistern.

Einer seiner Wesenszüge ist so lange an Herausforderungen dranzubleiben, bis das Problem an der Wurzel gepackt und nachhaltig bearbeitet werden kann. Er sucht nach den Themen hinter den Themen, stellt unerschrocken Fragen, benennt Spannungen und hilft lösungsorientiert Antworten zu finden – sollten diese auch erstmal unangenehm sein. Dabei immer im Gepäck: sein tiefes Interesse an Menschen und seine Offenheit, mit ihnen in Resonanz zu gehen, die Verbindung von intuitivem Gespür und analytischem Denken sowie sein Streben nach Exzellenz in der Gestaltung von Interventionen.

‭+49 172 1788053

Stephanie Schmelcher-Mändle

Die kreative Ergebnistreiberin

Realität ist erstmal ‚nur‘ eine Frage der Perspektive. Wir können sie ändern, wenn wir das möchten – das ist die Grundhaltung von Stephanie als Berater, Coach und Mensch. 20 Jahre hat sie als Journalistin die Geschichten derer erzählt, die mutig genug waren, ihre Perspektive und damit ihr Leben und das Leben anderer Menschen zu ändern. Seit 10 Jahren begleitet sie als erfahrene Executive Consulting Coach Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre eigenen neuen Geschichten zu schreiben.

Mit kreativer Klarheit analysiert sie mit ihren Kunden Situationen und Bedarfe, hinterfragt und ‚hinterfühlt‘ Perspektiven und Überzeugungen. Sie weckt die verborgene Leichtigkeit in herausfordernden Situationen und öffnet durch ihre breitgefächerte Expertise und ausgeprägte Zielorientierung neue Lösungswege. Mit wertschätzender Durchsetzungsfähigkeit lenkt sie den Blick immer wieder auf das gemeinsame Ziel und konkrete Ergebnisse. Akribisch vorbereitet nimmt sie wahr, was in Projekten und Räumen ungesagt bleibt und wirft – falls notwendig –alles Durchdachte über Board, um kreativ auf den Bedarf der Beteiligten einzugehen.

‭+49 160 9999999

Michael Böttcher

Der empathische Grenzgänger

Michael ist fasziniert vom Wechsel zwischen seinem Wirken als Teil des Systems und der Tätigkeit als Begleiter von außen, der ein Stück des Weges mitgeht.  In beiden Feldern regt er zu Reflexion an, um bewusster handeln zu können. Damit Arbeit nachhaltiger sowie kundennäher wird und einfach mehr Spaß macht.

Michael schöpft für beide Rollen aus seiner 20-jährigen Erfahrung als Führungskraft in strategischen und operativen Bereichen der Führungs-kräfte- und Organisationsentwicklung eines DAX-Konzerns und als freier Coach und Berater für Einzelpersonen und Organisationen. Er ist approbierter Psychotherapeut, integraler Organisationsentwickler und Privatdozent. Michael hat über 700 Klienten im individuellen Coaching begleitet und die Entwicklung, Organisation und Durchführung von mehr als 100 unterschiedlichen Workshop- und Großgruppenkonzepten in DACH, Portugal, China, Thailand und USA verantwortet.

+49 175 6200 440

Susanne Ruff

Die vorausschauende Mitdenkerin

Als dynamischer Change-Driver mit Führungsstärke begleitet Susanne seit 2001 Unternehmen aus der Finanzindustrie und anderen Branchen bei Veränderungsprojekten. Ihr Schwerpunkt liegt auf Digitaler Transformation und New Work im agilen und virtuellen Kontext. Durch ihre wache Klarheit und fröhliche Direktheit spürt sie die Schwachstellen und Blockaden in Prozessen, Strukturen und Beziehungen auf und liefert zuverlässig greifbare Ergebnisse.

Susannes tiefe Leidenschaft liegt im Coaching und der Führungskräfteentwicklung. Als zertifizierte Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA) ermutigt sie vor allem Führungskräfte dazu, ihre Wandlungsfähigkeit als Stärke zu entwickeln und Grenzen neu zu definieren. Dabei ist Susanne selbst neugierig und will stets Neues ausprobieren, Stillstand ist für sie keine Option.

+49 160 7551450

Jochen Tscheulin

Der agile Ruhepol mit Weitblick

Jochen bringt durch seine unerschrockene Feinfühligkeit nicht nur Menschen zusammen, sondern baut gemeinsam mit ihnen neue Wege -aus den gesammelten Erfahrungen der Vergangenheit und den unerschöpflichen Potenzialen der Zukunft.

Seit über 25 Jahren begleitet und berät er als Transformationsexperte Organisationen und Entscheider von Mittelstand bis Dax-Unternehmen im Bereich nachhaltige Entwicklung und Zukunft der Arbeit. Ab Mitte der 90er hat er den deutschen Pionier für Dialog- und Transformations-prozesse zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft mit aufgebaut.
5 Jahre gestaltete er als Co-Gründer die selbstorganisierte Strategie- und Transformationsberatung covolution GmbH mit, bevor er 2022 die Transformationsgefährten an den Start brachte.

Jochen eröffnet durch seine Stärke als achtsamer Zuhörer, seinem profundem Transformationswissen und seinem Blick für das große Ganze ungeahnte Möglichkeitsräume. Die nachhaltige Wirksamkeit unterstützt er als zertifizierter Agile Culture Coach durch den Aufbau förderlicher Rahmenbedingungen.

‭+49 160 99416460‬